2015年7月27日至29日，為期三天的西安正大制藥有限公司2015年上半年營銷管理會議在美麗的北戴河中華總工會療養(yǎng)院舉行。參加會議的人員包括公司銷售各職能部門相關人員、各辦事處純銷和商務負責人、公司領導等共63人。會議得到了正大制藥集團的關注和支持，正大制藥集團發(fā)展規(guī)劃辦公室主任劉永久先生和董事長秘書梅嶺先生到會現(xiàn)場指導?，F(xiàn)簡報如下：

一、會議內容：為期三天的會議分為營銷培訓、總結表彰、拓展活動共三大內容。

（一）、營銷管理提升培訓會

會議第一天，全體人員參加了專業(yè)的營銷管理相關培訓，培訓的題目是《新形勢下醫(yī)藥營銷管理提升》，由行業(yè)資深培訓師朱文虎老師主持培訓。朱老師從醫(yī)藥行業(yè)內外部環(huán)境近年來的巨大變革開始剖析，強調我們必須在新形勢下適應和主動變革，進而引入到工作中拜訪技巧、關系評估、影響醫(yī)生的因素分析等環(huán)節(jié)，并教會辦事處經理如何量化分析和管理客戶。整個培訓穿插提問、搶答、評分等多種形式，大家獲益匪淺。

此外，在會議第四天，商務部還單獨組織了有關連鎖經營管理實操培訓，由商務副總監(jiān)房朝昕先生授課，全國直屬商務經理參加培訓。通過培訓，進一步分析了醫(yī)藥流通的新形勢新變化，梳理和學習了連鎖首推等商務工作技能，為下半年工作打下基礎。

（二）、上半年總結與表彰會

會議第二天，進入匯報總結階段。上午全體人員參加了上半年公司銷售總結大會。首先，總經理高茂煌先生做了題為《以集團核心價值觀為根本的營銷管理創(chuàng)新》的重要報告?？偨浝硗▓罅斯?015年上半年經營業(yè)績情況：1-6月共實現(xiàn)銷售收入6266萬元（其中西安正大5061萬，安康正大1205萬），較去年同期凈增加861萬元，1-6月共實現(xiàn)利潤總額536萬（其中西安正大203萬，安康正大-739萬），較去年同期增加利潤1434萬元。并且，在銷售收入增長861的同時，主導品種平消膠囊實現(xiàn)了1123萬的凈增長。企業(yè)基本進入比較良性健康的發(fā)展軌道?？偨浝韽娬{，這樣的成績，與在座的每一位的努力工作都是密不可分的，與我們堅持純銷為主的經營策略分不開的。最為可貴的是，大家的心態(tài)發(fā)生了翻天覆地的變化，從原來的消極、怠工、躲避責任，到現(xiàn)在的積極應對、想盡辦法、主動承擔，這是西安正大價值觀的回歸，是正大核心價值觀的回歸。最后，總經理特別強調，我們在今后的工作中，必須以正大集團的核心價值觀指導我們的日常工作，希望大家能夠深刻學習和理解正大的核心價值觀，讓“三利文化”“正直誠信”“創(chuàng)新”深入骨髓，成為一種下意識，我們就一定能成功。

副總經理金宏奎先生就上半年整體銷售工作做了總結，并對下半年工作做了具體分析和部署，各分管總監(jiān)、分管大區(qū)經理就負責工作一一匯報總結和安排。公司財務部、人力部、銷售管理部、銷售服務部和市場稽查部負責人進行了現(xiàn)場答疑。其后，對于上半年在純銷和商務工作中表現(xiàn)特別突出的辦事處進行了表彰獎勵。

下午，純銷版塊、商務版塊的各辦事處經理就負責區(qū)域的工作做了詳細匯報。最后，各分組還就正大核心價值觀內容座談，發(fā)表和交流個人認識體會。通過本次會議，銷售團隊上下思想統(tǒng)一，形成一致思維，紛紛表示將以正大核心價值觀為指導，在工作中靈活運用，不斷總結，爭創(chuàng)更好成績。各辦事處進一步夯實了工作目標和行動計劃，會議達到了預期目的。

（三）、戶外拓展活動

會議第三天，參會人員在北戴河鴿子窩集合，開始了為期一天的戶外拓展交流活動?；顒娱_始前隨機分成了兩個小組，按照教練的要求，進行了定位比賽、智勇闖關、搶渡沙河、老鷹捉雞等環(huán)節(jié)的比賽，大家相互幫助，集思廣益，奮勇爭先，為團隊榮譽使出渾身解數?；顒拥母叱背霈F(xiàn)在最后的撕名牌環(huán)節(jié)，兩隊的人員一對一進行捉殺較量，歡笑聲、掌聲、喝彩聲此起彼伏，大家在汗水中分享歡樂，在互動中體會團隊的力量，活力在釋放，激情在燃燒，團結一心、勇于挑戰(zhàn)的正能量在大家心里聚集和升華。本次會議就此圓滿結束。

二、會議收效

本次會議是在公司扭虧為盈的關鍵時刻召開的重要會議，會議以學習、總結、表彰、部署、凝聚為主線，對銷售管理團隊從思想認識、價值觀念到工作方法、目標計劃全方位進行統(tǒng)一。通過會議的成功召開，基本達到以下目的：

1、認清形勢，順應變革，提高自身應變意識和能力。在醫(yī)藥形勢發(fā)生巨大變化的重要節(jié)點，召開的半年會議正當其時。通過認真分析總結新形勢，研究新方法，掌握新技能，使全體銷售管理人員保持清醒頭腦，結合實際工作能夠及時應變，確保在變革時代能夠立于不敗之地。

2、總結得失，落實部署，為保持穩(wěn)定增長指明了方向。通過總結上半年工作，所取得的雙增長成績表明，領導班子年初制定的結構調整決策是正確的，達到了穩(wěn)增長、多盈利的目的，實現(xiàn)了時間過半、任務過半的銷售目標。本次會議使大家進一步認識到，現(xiàn)階段必須堅持以純銷為主的經營策略，下半年仍然需要這樣做，但重點是按照既定方針狠抓落實。

3、堅定信心，統(tǒng)一思想，為打好銷售翻身仗提供有力思想武器。思想統(tǒng)一，行動方可一致。通過本次會議形成了上下一致的，以正大核心價值觀為工作指導的思想上高度統(tǒng)一，這種價值觀必將在今后工作中發(fā)揮重要作用。

4、團結協(xié)作，激發(fā)潛能，為打造鋼鐵銷售團隊凝聚正能量。本次會議安排大家在戶外進行趣味性和合作性結合的團隊拓展活動，在活動中，相互了解，相互溝通，相互鼓勁，相互激勵，使大家緊緊凝聚在一起，更使大家明白團隊的重要性，為下半年超額完成任務吹響了沖鋒號角！

本次會議是在外部醫(yī)藥形勢風云變幻、內部處在生存和發(fā)展的關鍵時刻召開的一次承上啟下的重要會議。通過會議召開，一是思路上得到統(tǒng)一，統(tǒng)一了對醫(yī)藥行業(yè)新形勢的認識和心理準備，統(tǒng)一了以正大核心價值觀指導日常工作的價值理念。二是堅定了信心。即堅定不移的以純銷為主導的經營思路不動搖，堅定不移的以人為本立場不動搖。我們堅信，通過全體員工的共同努力，西安正大2015年經營目標一定能夠如期實現(xiàn)！